- Андрей Михайлович, любой бизнес начинается с предприимчивого человека, предпринимателя. Расскажите, пожалуйста, в двух словах о себе.
- Родился в Латвии, в семье военного. Отец преподавал в военном училище г. Даугавпилса. Окончил там физико-математическую школу, был победителем республиканских олимпиад по математике и физике. Потом поступил в Московский авиационный институт. Служил в армии, участвовал в боевых действиях в Афганистане. Был среди первых военнослужащих, которые туда входили в 1979 году, ещё до официального объявления о вводе войск. Военная специальность - разведчик 2-го класса. Служба в Афганистане, безусловно, дала огромный жизненный опыт. Не секрет, что воины-интернационалисты к мирной жизни адаптируются по-разному. У меня в общем сложилось все неплохо. Окунулся в работу, занял активную жизненную позицию. Работал в системе противоракетной обороны, на полигонах бывшего СССР. Возглавлял профсоюзную организацию крупного объединения. В 1988 году зарегистрировал первое предприятия. В 1991 году вернулся из длительной командировки домой.
- Домой - это в Троицк?
- Да. Родители переехали в г.Троицк в 1976 году, когда отец в звании подполковник уволился в запас. Мама до 1991 года работала директором средней школы в п. Шишкин Лес. Город Троицк при увольнении в запас родителями был выбран не случайно. Истратовы родом из деревни Пахра, мой отец родился в Пахре в 1927 году. До настоящего времени существует фамильный дом, которому почти 300 лет, кстати, единственный каменный дом в деревне. От старости он уже в землю ушёл метра на полтора. Мой отец уже года три пишет родословную семьи Истратовых, которая насчитывает несколько поколений, начиная с XVII века. Мои прадеды передавали своим внукам из поколения к поколению историю фамилии, которую отец перекладывает сейчас на бумагу.
В 1991 году была создана фирма "Атро". В то время я являлся заместителем председателя Троицкой городской организации ветеранов Афганистана. Председателем организации был Ю.Н. Шумов, сейчас он руководит организацией "Боевое братство". В 91-93 годах был самый расцвет организации воинов-интернационалистов. В неё входило человек 100, 80 из них - "афганцы", остальные - "египтяне", "алжирцы", "эфиопы"... Наша фирма чем могла помогала Троицкой организации ветеранов Афганистана.
Самым значительным событием в деятельности фирмы того времени считаю открытие первой в Троицке пекарни. Многие уже, наверно, не помнят то время, когда хлеба в городе не было по 2-3 суток. Взяли кредит, купили пекарню, запустили производство. Отработала она 5 лет на улице Центральной, д.2.
Для реализации хлеба арендовали 4 магазина. Причём у "Атро" появился первый не-государственный магазин в городе - один из "трёх поросят". Сделали ремонт - подвесные потолки, жалюзи, итальянская плитка на стенах, завезли импортные прилавки... Когда мы туда пришли, там ничего, кроме баранок, не продавалось, а большие витринные стёкла не мылись лет 20. У нас было 6 грузовых УАЗиков, которые рано утром разъезжались в разных направлениях и привозили кто чего смог найти. Привозили 1,5 тонны сосисок, которые разметались за полчаса, потому что ничего в городе не было.
- "Романтичное" было время...
- Да уж. Но благодаря нашей Думе предыдущего состава постепенно наша торговля стала приходить в упадок. Парадокс: муниципальный продовольственный магазин из тех же "трёх поросят" платил арендную плату с коэффициентом 1, а мы рядом - с коэффициентом 100! Было непонятно, почему мы платили за аренду в 100 раз больше, чем все остальные.
Когда мы пришли к депутатам просить снизить нам коэффициент аренды со 100 хотя бы до 50, один из депутатов, не хочу его называть, сказал, мол, нечего прибедняться, у торговли денег полно, мы вас ещё пощиплем. После единогласного голосования Думой об утверждении коэффициента 100 мы были вынуждены закрыть один из магазинов. Другой передали полностью вместе с товарами троицкой "афганской" организации. Потом закрыли ещё один. Постоянно сворачивались, потому что несли большие убытки.
В 1996 г., это был расцвет нашей производственно-торговой деятельности, мы заплатили в бюджет около 520 млн. руб. Работало в фирме 93 человека. В то время мы организовали уже и бухгалтерское подразделение. Моя жена Марина Владимировна Истратова, работающая в фирме с первого дня и имеющая высшее экономическое образование (бухгалтерский техникум и плехановский институт), закончила ещё и Академию при Правительстве РФ по специальности "бухучёт и аудит". Так появилось 2-е направление.
А в 1998 г. окончательно оставить торговлю нам помог кризис. Может, оно и к лучшему. Торговля - вообще не наше занятие. Мы этим занимались, можно сказать, по необходимости. Первый, коммерческий магазин открыли, чтобы как-то поддержать штаны. Остальные - для реализации своей продукции. Изначально же мы хотели заниматься чем-то в сфере научно-технического производства, консалтинга. После кризиса мы поняли, что основное наше призвание - помощь предпринимателям. Богатый опыт работы в коммерции это позволяет.
- В чём состоит ваша помощь предприятиям?
- Начать с того, что мы осуществляем бухгалтерское сопровождение организаций. Многие крупные организации города обращаются к нам за консультациями, среди них ООО "Триада-Т", ОАО "Троицк-Телеком". Есть клиенты и из Москвы. Стараемся, чтобы наши клиенты не имели проблем с налоговыми органами в части применения норм бухгалтерского и налогового законодательства. Мы убеждены, что бухгалтерия и налогообложение - один из главных компонентов успеха любого бизнеса. К сожалению, законодательство в настоящее время таково, что последствия ошибок бухгалтера могут погубить даже самый успешный бизнес. Фирма "Атро" действующее в настоящее время законодательство знает и правильно его применяет.
Кроме того, помогаем предпринимателям отстаивать свои интересы перед налоговыми органами по результатам документальных проверок. Например, в этом году было несколько дел в арбитражном суде Московской области, где ответчиком выступала наша налоговая инспекция. Ни одного из них мы не проиграли. Последнее выигранное в суде дело, например, наверняка интересно многим предпринимателям. Оно касается включения в состав затрат расходов по разработке норматива образования отходов для конкретного предприятия-природопользователя.
На сегодняшний день "Атро" - фирма, которая обладает большим потенциалом в части бухучёта и налогообложения. Об уровне наших сотрудников говорит тот факт, что, например, М.В.Истратова параллельно работает научным редактором журнала "Российский налоговый курьер", официального печатного органа МНС России. Сейчас она пишет комментарий к 25-й главе Налогового кодекса РФ "Налог на прибыль организаций", которая вступает в силу с 1 января 2002 года. Я советую всем организациям как можно скорее изучить положения этой главы. Она вносит существенные изменения в порядок исчисления и уплаты налога на прибыль по сравнению с действующим в настоящее время.
- В двух словах: о чём идёт речь?
- Сейчас предприниматели осуществляют расчет налогов на основании данных бухгалтерского учета. А с 1 января 2002 г. параллельно к бухгалтерскому учету добавляется налоговый учет. По идее, каждому предприятию придётся в помощь к главбуху брать на работу ещё одного человека. Любимое для всех бухгалтеров положение о составе затрат №552, которое действует с 1992 года и которое бухгалтеры знают наизусть, прекращает действовать. И начинает действовать соответствующий пункт 25-й главы. Мы совместно с "РНК" собираемся провести цикл семинаров по 25-й главе: 4 в Подмосковье и 2 в Москве. В т.ч. 12 ноября 2001 года будет семинар и в Троицке. Скоро дадим объявление о нём в газете "Возможны варианты". Очень рекомендуем бухгалтерам троицких предприятий его посетить.
- А сколько сегодня в "Атро" рабочих мест? Сколько налогов платите в бюджет?
- У нас сейчас, конечно, намного меньше сотрудников, чем раньше, но, как и тогда, каждый является профессионалом своего дела. Что касается налогов, то опять же наш вклад в бюджет несопоставим с тем, что был, например, в 1996 году. Но наша эффективность, наша полезность определяются другими показателями. В первую очередь - нашей востребованностью. Чем большему количеству предприятий мы поможем сохранить свой бизнес, тем больше будут поступления от них в местный бюджет.
- Кроме защиты от неправильных санкций налоговых органов от чего ещё приходится защищать предпринимателей?
- Такое ощущение, что идёт война, где с одной стороны - предприниматели, а с другой - все остальные. От кого предпринимателю только ни приходится защищаться: это и СЭС, и торговая инспекция, и налоговая инспекция, и налоговая полиция, и милиция, и пожарные и т.д., и т.п. Каждый может продолжить этот список по своему усмотрению. Как бы нарушается основной конституционный принцип презумпции невиновности. Мне должны доказать, что я не прав, а не я - доказывать, что я прав и ничего не нарушаю. Один раз от инспектора нашей налоговой инспекции после заседания Арбитражного суда я услышал такую фразу: "Зачем Вы их защищаете? Все предприниматели - жулики". Такой подход.
В Европе нет главбухов в мелких и средних фирмах. Свои дела эти фирмы ведут через адвокатские конторы. Бизнесмен может заниматься только своим прямым делом, не отвлекаясь на изучение бухгалтерии и налогового права. Мы к этому тоже постепенно придём. Предприятие само не может объять необъятное. В день я получаю порядка 100 новых документов по законодательству. У нас имеется доступ ко многим информационным базам, таким как "Консультант", "Гарант" и "Кодекс". Происходит их постоянное обновление. Нужно всё это прочитать, изучить. Обычный главбух не имеет всех этих документов и не имеет времени для их изучения. Ту же 25-ю главу многие вообще ещё не читали. Потому что некогда. К тому же за те деньги, которые многие бухгалтеры в Троицке получают, им и не хочется ничего изучать. То же самое можно сказать и о налоговых инспекторах. Хотя 2 года назад мы предлагали нашей инспекции вариант зарабатывания денег для своих сотрудников. Мы предлагали открыть совместный консультационный центр для бухгалтеров. Сотрудники ИМ
НС выступали бы на семинарах, скажем, раз в неделю с докладами и получали бы за это гонорары, сопоставимые с их зарплатами. Налоговая наши предложения отвергла.
Мы реально занимаемся поддержкой бизнеса. Есть один критерий: выгодно - предприятие работает, невыгодно - не работает. Поэтому в отношении чиновнической поддержки предприятий, всех этих министерств, департаментов, комитетов, фондов, ассоциаций и объединений по поддержке малого бизнеса я полный скептик, а то, что мы делаем, - это реальная помощь и поддержка. Это хотя бы маленький вклад, возможность обезопасить предприятие от ошибок.
- В чём Вы видите развитие своей фирмы?
- Развитие происходит постоянно: увеличиваем кадровый состав, обеспечиваем работой бухгалтеров, увеличивается клиентура. Мы не даём рекламы, но всё больше приходит людей по рекомендациям тех, кто с нами работает. В любом случае мы не отказались от идеи создания консультационного центра. И постепенно эту идею мы воплощаем в жизнь. Для всех налогоплательщиков это должно быть то место, куда можно прийти и задать любой вопрос. А докладчиками на семинаре могут быть и инспектора из других налоговых инспекций. Предприятия в любой момент смогут прийти и получить помощь. Во многих городах такие центры созданы под эгидой МНС. В Троицке сейчас никто не информирует о нововведениях. В этом большая недоработка налоговой инспекции. Так было и с единым налогом на вменённый налог, так происходит и сейчас с 25-й главой Налогового кодекса "Налог на прибыль организаций".
Возвращаясь к теме разговора, хотелось бы отметить, что за 10 лет мы всегда старались быть среди первых. Один из первых коммерческих магазинов. Первая в Троицке пекарня. Были в городе пионерами во многих начинаниях: первыми стали отпускать продукты в бесплатных полиэтиленовых пакетах, первые завели бэджики для продавцов с указанием имени и фамилии, первые поставили кассовый аппарат в своём коммерческом магазине.
Надеюсь, и дальше "Атро" будет оставаться в числе лидеров нашего городского бизнеса. И не исключено, что наш город будет одним из первых, где будет два органа, занимающихся бухгалтерским учетом. "Атро", ведущая бухгалтерский учет всех предприятий (как в Европе), и налоговая инспекция, контролирующая правильность его ведения.
Пользуясь случаем, хочу поздравить всех своих сотрудников с 10-летием Фирмы "Атро", а также сказать спасибо всем тем, кто в разное время работал в нашей Фирме и вносил свой личный вклад в становление и развитие нашего предприятия.
- Спасибо за интервью. И с первым юбилеем!

26.10.2001

Написать отзыв